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GESTIÓN PARA RESULTADOS: Es un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional que pone énfasis en los resultados, enfocándose a qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población. Utiliza las herramientas denominadas Presupuesto basado en Resultados (PbR), y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), las cuales se consideran necesarias para que los recursos económicos que se ejerzan se administren con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez, en apego estricto a lo que establece el mandato constitucional.
PBR-SED-COMITE DE EVALUACIÓN
COMITÉ DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO.
Funge como un órgano de coordinación, consulta, seguimiento y atención cuyo objetivo es emitir acuerdos de carácter normativo y administrativo, con el propósito de que las Unidades Administrativas los ejecuten y logren mejoras en el cumplimiento de las políticas públicas, planes, programas, proyectos y recursos del gasto federalizado programable, la calidad del gasto público, la evaluación al desempeño, la transparencia presupuestaria y la rendición de cuentas en el Municipio.
El comité estará integrado por: Un Presidente, que será el Presidente Municipal Constitucional; Un Secretario Ejecutivo, que será el Titular de la Instancia Técnica de Evaluación al Desempeño; y Cinco Vocales, que serán los Titulares de la Secretaría del Ayuntamiento, Tesorería Municipal, Órgano de Control Interno, Dirección de Planeación y Dirección Jurídica.
PBR-SED-PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIONES
Archivo
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIONES Y SEGUIMIENTO (PAES).
Herramienta fundamental del Sistema de Evaluación al Desempeño (SED), para conocer la metodología, así como los tiempos de ejecución de los diferentes procesos de evaluación de las políticas públicas, planes, programas, acciones y ejercicio del gasto federalizado ejercido por el Ayuntamiento de Zihuatanejo de Azueta.
